为深化选人用人机制刷新，
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，，，引发全员做事创业内生动力，
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，，，夯实公司高质量生长人才基本，
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，，，3月14日，
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，，，南昌高速公司3其中层副职岗位（工程部副司理2名、手艺与生长部副司理1名）内部果真竞聘于四楼顺遂举行
。。

     本着“果真、一律、竞争、择优”原则，
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，，，公司通过前期准备、周密安排，
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，，，组织制订详细实验方案、竞聘流程，
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，，，开展普遍宣传发动，
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，，，吸引了一批优异主干踊跃报名
。。经由严酷资格审查，
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，，，共有12名候选者入围最终竞聘环节
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竞聘最先前1个小时内，
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，，，抽签确定4名外部专家和3名内部专家组成评审团，
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，，，并由评审团成员商讨确定即兴演讲问题
。。竞聘现
。。
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，，，评审团严酷凭证竞聘步伐和评分标准，
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，，，全方位、多维度考察参聘者的政治素养，
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，，，从即兴演讲中考评参聘者的专业能力、事情实绩、履职妄想、治理潜能与岗位适配度
。。12名参聘者按抽签顺序依次登台，
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，，，连系各自事情履历，
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，，，泛论对竞聘岗位的明确，
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，，，叙述个人优势、过往事情效果，
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，，，以及任职后的事情思绪、目的行动和立异设想
。。竞聘全环节由公司纪检监察部分全程监视护航，
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，，，从流程到评分组织严密、程序严酷、阳光透明
。。

此次竞聘，
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，，，是公司落实人才强企战略、深化中层治理步队建设的主要行动，
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，，，树立了“凭能力上岗”的鲜明导向，
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，，，不但为公司中层治理岗位选拔了高素质、专业化优异人才，
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，，，也为全体员工提供了展示才华、生长提升的辽阔平台，
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，，，进一步引发了全员学习提升、做事创业的起劲性和自动性
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公司将一连完善人才选拔、激励机制，
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，，，一直优化干步队伍结构，
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，，，提升干步队伍素质，
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，，，做到人尽其才，
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，，，以人才赋能公司高质量生长
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